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发布人:新闻中心    发布时间:2021/10/10 9:56:09    浏览次数:92

 

  长沙讯(记者 何力杰)建立外部董事制度是国企改革三年行动的要求,也是建立中国特色现代企业制度的重要举措。10月8日至9日,集团党委书记、董事长蔡典维,党委副书记、总经理李湘波及集团领导陈克军、贺源、吴正伟先后出席纳入集团重要子企业范畴的二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、安装公司、地产公司外部董事、董事会秘书任职宣布会,宣布集团党委任职决定,提出工作要求,标志着集团重要子企业外部董事占多数的董事会建设正式落地,是集团建立现代企业治理体系的一次重大改革实践。

  集团党委强调,一要提高政治站位,坚决支持和落实改革部署。建立外部董事占多数的董事会,是全面贯彻习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述的内在要求,是坚决落实国企公司治理改革的重大决策部署,能够更好发挥党委领导作用、董事会决策作用和经理层经营管理作用。集团上下要站在讲政治高度,认识到董事会建设和外部董事制度的必要性和重要性,真正转变思想,积极主动适应新形势、新变化、新要求,不折不扣地共同把这一重大改革措施贯彻落实到位。二要强化责任担当,尽快全面提升履职能力。新入职的外部董事,要明确定位快速入位,充分运用管理经验、专业知识,将自身优势与集体智慧相结合,凝聚科学决策的专业力量。要担当作为履职尽责,尽快熟悉相关政策和管理制度,勤勉履职,依法尽责,敢担当、有作为,始终服务企业发展大局,注重防范各类风险,推动企业高质量发展。加强与任职企业的沟通联系,形成合力,共同打造坚强有力的决策、领导团队。要严格按照“三重一大”的规定,规范决策程序,严守纪律规矩,做到忠于组织,干净履职,廉洁自律,注重操守,保守秘密,各项工作经得起检验。三要健全工作机制,努力提高董事会运行质量。相关单位要健全相应的工作机构,设立董事会办公室,承办董事会的日常工作,配备必要的政治素质高、综合素质高的工作人员,也可以根据工作需要设置战略投资、薪酬考核、审计与风控等专门委员会,为董事会决策提供咨询论证服务。要健全相关制度,加强和集团董事会办公室、人力资源部等相关部门的沟通和联系,及时完善公司章程、董事会议事规则等各项制度,规范董事会运作,持续完善优化各项工作。要做好服务保障工作,加强服务保障和信息沟通,为外部董事履职提供便利,以最有力的工作措施确保董事会规范运作,保障外部董事制度在公司落地生根、做好做优。