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发布人:新闻中心    发布时间:2020/11/13 17:09:32    浏览次数:1006

 

1112日上午,公司党委委员、副总经理周健带队来到德雅小区一期项目进行检查,对工程建设情况进行指导。公司非常任副总经理、一分公司经理肖雪辉,公司工程部相关负责人参加。

在检查过程中,周健仔细了解项目进度,检查现场施工情况与人员部署,对需重点注意的施工工艺提出建议,并对后期精装修阶段工作作出指导。

随后,周健组织召开了交流会,项目业主单位、施工单位主要负责人及项目部领导班子参加。会上,周健提出五点工作要求,一是转变思想。项目应把质量控制放在项目管理的首位,不盲目抢进度,为公司创造经济效益的同时打出公司品牌。二是深化设计。对即将进入的精装修工程出具效果图并进行深化设计,对即将进场的建筑材料、构配件的规格、型号及质量等要严格把控。三是强抓细节。每项工作必须进行细节上的落实,如外墙砖使用的建筑胶需经检验合格后方可使用、防水反坎必需一次性浇捣、坡屋面要注意滑坡等。第四,严控合同。项目部要在后续各专业分包合同中明确并细化各分包工作进度、质量、安全及保修条款,严格履行结算签字流程。第五,提高觉悟。不懂就学,不会就问,项目部要团结一致,齐心协力建住户满意、业主满意的精品住宅。

肖雪辉指出,细节决定成败,德雅小区项目一定要严抓细节,做好工程,力争打造真正意义上的精品工程、样板工程,向省委、省政府和各位业主交上一份满意的答卷。

项目经理郭俊祎表示,虽然工期紧,任务重,但项目全体管理人员一定争分夺秒抓质量、保安全、推进度,创“德雅”品牌,造六建口碑。(文图/简梦妮)