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发布人:新闻中心    发布时间:2020/11/13 15:48:17    浏览次数:968

 

为全面完成公司年度计划指标,1113日,公司召开了三季度经营工作会,号召全体营销人员在2020年最后45天,统一思想,凝聚力量,全力以赴,为夺取年度经济发展目标任务的胜利而冲刺。

公司党委书记、董事长陈光乐在会上对1-10月取得的业绩及百日会战的成果给予了肯定,并对接下来的营销工作提出四点要求,一是要调整思维方式,转变经营模式,打市场“主动拳”,“强身健体”建立与市场、企业发展相匹配的管理及服务体系,把企业做强做实。二是要求所有营销战线的同志,必须具有高度的敬业精神,发挥企业“主人翁”意识,兢兢业业,把每项工作落到实处。三是要加强对分(子)公司投标工作的管控,加强专业人才的培训。由公司市场营销部组织针对性培训,提高分(子)公司标书制作水平,提升市场竞争力。四是要坚定信心,同心协力,确保年度指标的完成。

公司党委委员、副总经理邓铁强全面分析了20201-10月经营工作的特点,对于取得的经营成果予以肯定,并对下一步如何实现高质量发展提出五项要求,一是提高认识、坚定信心、咬定目标不放松。二是坚持自主经营、创新经营、品质经营,深耕省内市场、热点市场,把握重点投资区域,新型领域和新基建等投资热点。三是按照《战略客户管理办法》持续发力,规划战略客户管理。四是进一步完善公司《经营管理办法》,明确经营工作中各项规范及要求,解决跨区域经营、制度缺失等实际问题,保证营销人员工作的合规性。五是对照年初经营工作分解计划,重申经营管理要求。

市场营销部部长陈文波详细通报了今年1-10月公司整体经营情况、各单位经营情况以及百日会战的成果,华北公司、西南公司、江西分公司等5家单位做了重点项目跟进情况汇报,并对公司《经营管理办法》的修订提出意见和建议。(文/洪丽 图/李速丰)