地址:湖南长沙市天心区劳动西路296号 邮编:410015 传真:0731-85177002
首页 > 新闻中心 > 企业要闻

发布人:新闻中心    发布时间:2020/11/2 11:37:23    浏览次数:1434

 

1029-30日,公司召开2020年度生产年会,包含三季度生产会、分子公司关于生产管理建言献策座谈会、工程板块工作宣讲会三个专题会议,全面总结季度生产管理工作情况,分析安全管理形势,做好下一步重点工作部署。

公司党委书记、董事长陈光乐肯定了工程管理近两年取得的成绩,可肯定了大家在疫情的巨大冲击下,为克服困难保安全保质量做出的努力。他强调,做好工程管理工作,第一,要继续传承“领导重视,全员齐心”的工作作风;第二,把自己定位为手艺人,增强工作责任心;第三,继续从公司层面、战略层面加强管控。

公司党委副书记、总经理易建刚对生产管理工作提出三点要求,一是,各单位继续努力,确保完成集团年初下达的产值指标;二是,加强农民工的管控,减少民工纠纷和劳资纠纷;三是,进一步加强项目管理系统化、精细化、标准化建设。他还强调了质量责任终身制,工程质量安全永远是第一位,要视项目质量和品质创优。

会议推选出管理成效显著的一分公司、华南公司、华北公司、机械化施工公司、物资租赁公司,分别就自身在项目管理标准化、制度化、规范化等方面进行经验分享,为其他兄弟单位传递成功的管理经验,分享卓越的管理成果。

本着“公司是我家、发展靠大家”的主人翁精神,会议组织了30家分子公司进行分组讨论,站在促进公司长远发展的角度,就如何规范管理、加强项目管控、确保项目考评优良与项目创奖、建立系统化的长效管理机制等方面提出切实可行的意见和建议,为下一步生产管理工作的规范化和促进管理水平的提高提供参考。

会议还就质量、创优、安全、综合四个工程管理板块,从管理的重要流程、重要节点、重点难点分别在会上进行了宣讲并做出指导性要求,扎实推进各项工作有效落实。(文/胡蓉 图/李速丰)