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发布人:新闻中心    发布时间:2020/5/20 17:38:45    浏览次数:127


为实现潭州大道在今年1030日主线通车的目标,激发全体员工的奋斗热情,518日,潭州大道项目部召开劳动竞赛推进会。市政公司党委书记王剑、总工程师杨福军、商务经理李劲松、项目负责人罗靖中等人参加会议。

本次会议明确了劳动竞赛的工作主线和要求。推进会上,王剑就如何开展好此次劳动竞赛进行了详细讲解,并对本次劳动竞赛的保障工作做了以下部署安排。第一,明确目标,落实责任分工。市政公司成立了以经理刘浩为总指挥、党委书记王剑为执行组长、总工程师杨福军、商务经理李劲松、潭州大道项目负责人罗靖中为副组长的工作领导小组。确保责任细分到人,明确分配任务。第二,制定劳动竞赛实施方案,树立全员参与、同舟共济意识。各分包队伍、项目部职能配合部门共同参与,强化协作配合。第三,实施激励与处罚双管齐下。为鼓励干劲,以抢工完成的节点目标和产值,将剩余工程量支出与产出进行对比,结合比原合同工期提前2月节省的项目管理成本,进行合理测算,拿出潭州大道劳动竞赛奖励基金。同时,对达不到进度要求的施工队伍及项目管理人员,通过细化的奖罚措施,有奖有罚,环环相套,确保攻坚目标落地实现。

王剑对项目部提出以下要求:一是要坚定信心、提高政治站位。项目部要加强工作部署、科学周密组织倒排施工进度计划,积极应对、全员参与到当前生产任务与挑战,确保完成1030主线通车目标。二是要压实责任,严把安全质量关。有效优化技术方案,在注重进度效率的同时,保障各分项验收标准和质量,杜绝人身伤亡事故和其它较大事故发生,确保潭州大道项目创“省优”工程的落地。三是要强化生产调度组织,有效推进施工计划。确保实际进度与生产计划同步实施。严格按照劳动竞赛文件实施奖罚措施,以结果为导向,既要过程管控,又要达到各项目标要求。

随后,杨福军就质量安全、优化技术方案上对项目实现1030主线通车提出相关要求。李劲松从后续招投标内容、劳动竞赛对劳务队奖罚措施涵盖范围进行了解析。

最后,全体人员在观看完《把信送给加西亚》改编电影《1917》后,在“看似不可能完成的任务”决心板上,写下对完成1030主线通车目标的坚定决心。

此次劳动竞赛推进会,按下了劳动竞赛浪潮的快进键。市政公司将充分调动全员主观能动性,掀起“比、超、赶、学”的热潮,加速推进项目建设,顺利实现各节点目标,确保惠民工程早日惠民。(杨向前)