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发布人:新闻中心    发布时间:2020/4/7 11:01:53    浏览次数:115

 

  长沙讯(通讯员 刘兴)4月3日上午,集团党委委员、副总经理熊用机带领集团法律合规部、人力资源部、市场经营部、商务成控部有关负责人到集团六公司调研指导市场营销工作。六公司党委副书记、董事长陈光乐,集团驻司监事会主席陈志明及相关部门负责人参加。


 

  会上,熊用机副总经理一行认真听取集团六公司在市场营销和目标责任制管理等方面的情况汇报,并充分肯定六公司经营管理及项目风险防控管理所取得的成效。他要求,一是要树立品牌效用,深化市场经营。坚持“市场为大,经营先行”的大营销理念,转变思想,由经营项目提升到经营市场,强化市场靶向,加大市场开发力度,充分利用品牌优势,主动出击市场。二是精细管理增效益,稳健发展控风险。要全力推行目标责任制管理,加强风险防范,实现企业稳健运营、科学发展。三是全面执行集团“一二三四五六”项目综合管理模式,规范项目管理,提升项目管控能力,打造企业品牌形象。

  六公司党委副书记、董事长陈光乐代表六公司汇报有关情况。

  2019年,六公司保持了稳中有进的发展态势,2020年将重点抓好五方面工作:一是开源节流,集采平台全面上线,直接对接服务项目,降本增效;二是转型升级,快速稳妥推进目标责任制管理;三是创新发展,调整分子公司的激励办法,建立科学化、市场化的奖惩机制,实行差异化管理;四是规范管理,目标管理项目全部实行内部招标,项目管理采用公司总部、责任单位、项目部三级管控方式,全面提高精细化管理能力;五是加强团队建设,发挥先进典型示范引领作用,打造有理想守信念、懂专业会创新、高素质的综合型人才。