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发布人:新闻中心    发布时间:2020/4/10 11:00:03    浏览次数:118

 

  长沙讯(记者 何力杰 通讯员 李文滔)整合康养产业是保险、金融、医疗、照护、餐饮、智慧、地产、旅游、文化、教育等行业之一或若干项与养老行业无缝集成一体、深度跨界融合、创新发展形成的新业态。如何发挥集团设计、投资、建设、运维等优势资源,结合集团所属4家职工医院医疗资源,打造集团在社区康养产业上的新作为。 4月2日下午,集团党委委员、副总经理邓建英来到集团六公司建设医院,就“关于医院融入康养板块,推动集团社区康养产业发展”课题开展调研,并与集团六公司工会主席柳青文等领导,医院全体班子成员、建工置业负责人进行座谈交流,听取意见建议,探讨发展思路。


 

  邓建英副总经理指出,随着人口老龄化的加剧,养老已成为全社会高度关注的民生问题,集团作为国企,政治站位高,社会贡献大,积极贯彻落实十九大报告要求的“加快老龄事业和产业发展”,承担起社会责任;同时将养老与地产板块、医疗资源、教育资源、智慧产业等融合发展,形成集团新的发展产业,提升集团实力品牌。社区养老这一朝阳产业,前景广阔,大有可为,她表示,通过集团及六公司建设医院融入康养产业,能够更好地助推集团的投资开发、地产开发及施工主业的发展,与集团奋进“世界500强”的各项事业发展是相辅相成的。

  “集团六公司建设医院要积极融入集团康养产业中,参与探索一条完整成熟的产业链模式,再把这个模式面向全集团所管辖的130个社区和新投资开发的地产项目推广合作,助推集团健康产业做强做优做大。”邓建英副总经理边听取大家的意见建议,边与大家探讨交流。她强调,建设医院要勇于创新、敢于尝试,充分发挥社区医疗优势,在现有基础上拓产业、谋发展。要加强与物发集团和地产集团沟通联系,安排专人制定科学可行的方案,争取纳入集团“十四五”发展规划。

  关于下一步工作如何开展?邓建英副总经理强调,万事开头难,做好这件事情的第一步首先是通过集中大家的智慧,综合大家的意见建议,汲取学习先进成功案例经验,形成具体可行的科学方案。然后是推动实施,不论遇到什么困难要勇于面对善于解决,坚定信心,不断前进、久久为功,最终把这份事业做好,实现既定目标。

  座谈会上,集团六公司工会主席柳青文介绍了建设医院近几年来在硬件设施投入、诊疗水平提升、经营规模扩大等方面所取得的成绩,同时要求医院要着眼未来,在把方向、谋定位、调结构上下功夫。

  集团建工置业总经理黄洋、党支部书记周忠分别就“将象山国际楼盘打造为集团结合康养行业样板社区的构想”以及康养行业的区域落子、地产与康养融合发展等作了详细介绍。

  建设医院院长陈云华等医院负责人对医院及集团发展在康养产业设想及规划充满信心、倍感振奋,纷纷从社会老龄化、政策支持、集团全产业链优势、风险规避等方面各抒己见、畅所欲言。

  集团六公司工会办、事业发展部、建设医院有关负责人参加座谈调研。