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发布人:新闻中心    发布时间:2020/2/14 14:48:29    浏览次数:272

 

本网讯(记者 王铮 见习记者 费勇军  通讯员 黄苏昊)213日上午,集团党委书记、董事长叶新平,党委副书记、总经理李湘波,党委委员、副总经理桂兹军、邓建英、贺源及企业发改部、财务资产部负责人到公司督查指导混改工作。公司党委副书记、董事长陈光乐,党委委员、总经理任伟,以及改革改制相关工作主要领导和部门负责人参加会议。

会议传达了习近平总书记重要讲话精神和集团党委会议精神,通报了集团疫情防控工作情况。集团党委书记、董事长叶新平指出,在新冠肺炎疫情防控的关键时刻,习近平总书记深入抗疫一线调研指导,给我们极大的鼓舞和鞭策。当前,新冠肺炎疫情防控正处于胶着对垒状态,各项工作不能有丝毫松懈。要深入学习贯彻习近平总书记一系列重要指示精神,坚定信心、保持清醒,在做好疫情防控工作的前提下,有序有力推动复工复产,努力实现今年经济技术指标的完成。为此,要做好四项重点工作。一是全面落实疫情防控主体责任。目前疫情形势并不乐观,仍需高度重视,两级班子要靠前指挥、沉在一线,一对一抓实抓到位,着力做好重点区域包括工地、社区、公司机关及所属医院的防控工作,要以更细、更严、更实的作风,把每项工作、每个环节都管住管好。二是有序推进复工复产。对国家、省、市重点工程,重大产业项目、重要民生项目以及防疫医疗工程,要创造条件复工复产;对一般工程,成熟一个项目即复工复产一个项目。复工复产要满足以下条件,即:疫情防控措施要到位,安全生产责任要落实,劳动力调配要有保障,符合当地政府及监管部门规定。三是积极推进改革改制。先行先试单位要创造条件按时完成改制工作。其他单位的改革改制工作要压实责任、打好基础、创造条件、有序推进。对六公司引进金融战略投资、产业战略投资、员工持股、清产核资和非主业资产剥离、历史遗留问题的处理等事项做了进一步解释说明。四是坚持和加强党的领导。要全面加强党的建设,进一步把党组织建立和完善起来,打造良好的干部培养和选拔体系,重视干部使用年轻化,推进人才任用大交流。要面向基层把组织建设工作做实,推进支部“五化”建设,筑牢基层战斗堡垒,激发党员发挥先锋模范作用,增强基层党组织的凝聚力。党组织发挥作用要务求实效,要做到与生产经营相结合、与基础管理相结合、与队伍建设相结合、与人民群众切身利益相结合,以确保改革的顺利推进和企业持续健康发展。

集团党委委员、总经理李湘波认为,混改工作有利于国有资产的保值增值,有利于提高国有资本的竞争力,有利于放大国有资本的功能。要坚持两个“一以贯之”,一是加强党对国有企业的领导;二是把握国有企业改革的方向,建立现代企业制度。他表示,在特殊时期,对改革工作推进有一定的影响,需要转换新的方式,优化工作流程,尽量提前做好改革基础性工作。同时他强调,疫情防控要一级响应战时状态,要有战时状态的态度和战时状态的措施,希望六公司能做出表率,在“细、严、实”上下功夫。

集团党委委员、副总经理桂兹军强调,改革是动力、发展是目标、稳定是前提和基础,必须深刻认识到疫情的严重性与持久性。在疫情防控方面,需严字当头、细在其中,形成有效的防疫措施,杜绝形式主义,集团将研究出具体流程,指导下属单位复工复产。改革工作方面,要求在混改方案的大框架下制定配套完善的子方案。

集团党委委员、副总经理贺源指出,将牵头组织和协调六公司引进战略投资者的洽谈工作。同时,改革改制工作的计划和步骤需要进一步推进和落实,特殊时期要转变工作方式,确保疫情防控不松懈、改革改制不停摆。

集团党委委员、副总经理邓建英表示,对于集团安排协管六公司改革改制工作,将全面了解六公司改制工作情况,进一步加强沟通与交流,积极推进六公司混改工作进程。

会议听取了公司关于改革改制的组织领导、混改实施方案制定、清产核资与非主业资产剥离及剥离费用预提等工作的推进情况,并对在疫情防控的特殊时期,如何推进改革改制及其他工作做了讨论,集团给予了指导性意见和具体答复。  

               (许栋 摄)